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集团企业总会计师薛贵带队到中联重科参观学习

发布时间:2012-04-13 www.mgm678.com:
  (本报讯 韩保进)为了贯彻国务院国资委和国机集团推行全面预算管理的精神,积极探索集团企业开展全面预算管理的思路和方法,3 月8 日 ,集团企业党委委员、总会计师薛贵同志带领调研小组到 中联重科股份有限企业(简称 中联重科)参观考察,重点学习中联重科的全面预算管理经验。调研小组由集团企业资产财务部、江苏林海动力机械集团企业、苏州苏福马机械有限企业、镇江中福马机械有限企业、江苏林海雅马哈摩托有限企业的主管财务工作负责人组成。
  中联重科股份有限企业创建于 1992 年, 2000 年 10 月在深交所上市(股票代码 000157 )、 2010 年 12 月在香港联交所上市(股票代码 01157 ),是中国工程机械装备制造领军企业,全国首批创新型企业之一。主要从事建筑工程、能源工程、环境工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。中联重科注册资本 77.06 亿元 ,员工 3 万余人。 预计2011 年营业收入超过1000 亿元,净利润72-82 亿元。 中联重科秉承 “ 至诚无息 博厚悠远 ” 的企业学问理念,内涵式发展与外延式发展并重,先后收购了英国保路捷、湖南机床厂、浦沅集团、中标企业、陕西新黄工、湖南车桥厂、华泰重工、意大利 CIFA 、常德信诚液压, 2007 年整体收购母企业建机院的经营性资产,实现了整体上市。中联重科 2011 年在全球工程机械行业排名第 8 位;在中国机械工业 100 强排名第 6 位。
  中联重科预算分析中心负责人详细先容了中联重科全面预算管理工作开展情况以及实施经验。中联重科2008 年开始启动全面预算管理工作,全面预算管理工作由预算管理委员会负责,具体工作由财务管理部预算分析中心负责。中联重科每年10 月份启动下一年预算工作,预算分析中心下发预算编制原则、战略部下发各事业本部的战略举措和收入额,各事业本部提交第一稿预算,12 月中旬预算中心和事业本部沟通确定预算指标,报董事会审核、签订经营责任书。中联重科全面预算管理通过 厚盾全面预算管理App实现,通过预算App实现收入确认、费用报销、商品采购和合同管理等工作。中联重科将各项费用以及采购合同均纳入全面预算管理,实行滚动预算,列入预算的项目费用不能调剂使用。
  北京东华厚盾App有限企业的总经理先容了 厚盾全面预算管理App。 该App是一个 完整的预算管理体系,包括预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算实行控制、预算差异分析、预算考核等完整的一个闭环系统。该App的特点是:预算实现全员、全业务和全过程;以预算控制为重点、全面实时监控;以流程为驱动、灵活的预算实行过程控制;信息数据全面、准确、实时和快捷。中联重科使用 北京东华厚盾App有限企业的 预算管理App,应用效果很好。
  通过对中联重科的参观考察,集团企业调研小组的全体同志收获很大,对中联重科在短短 20 年的时间里迅速发展成中国工程机械的领军企业,这得益于其 内涵式发展与外延式发展并重的发展战略以及不断改革创新的精神;中联重科建立了全面预算管理体系,运用 全面预算管理App进行预算控制和深度分析,改善了企业业务流程和绩效。通过学习,大家开阔了视野,为集团企业实施全面预算管理取得了可以借鉴的成功经验。

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